Editorial

Kooperationen klappen
– oder nicht!

(27.01.2023) Aus unserer Reihe "Anekdoten aus dem Forscherleben": Wenn in Kooperationen plötzlich ungesunder Egoismus durchschlägt, ...
editorial_bild

Ein Forscher erzählte uns sinngemäß folgende Geschichte [Namen geändert!]:

Forscher Müller hat eine Kooperation mit Meier. Eines Tages erhält Müller überraschend ein Manuskript von Meier. Er finde, dass die gemeinsamen Daten inzwischen für eine „nette, kleine Publikation“ reichen, schreibt Meier dazu. Müller findet das nicht. Er schreibt zurück, dass er lieber noch die ein oder andere Testreihe durchziehen wolle, um der „Story“ mehr Substanz zu verleihen. Meier entgegnet, dass dies seiner Meinung nach unnötig sei – die Geschichte wäre auch so schon klar. Und überhaupt habe dessen Gruppe ja nur etwa zwanzig Prozent zum aktuellen Manuskript beigetragen. Wenn er die jetzt wieder rausnehme und ein paar kleine Experimente selber mache, könne er das Paper auch gut ohne ihn veröffentlichen. „Tu, was Du nicht lassen kannst“, schreibt Müller sinngemäß zurück – und schmeißt das Manuskript in den Müll.

Editorial

Das Dilemma ist perfekt

Einige Wochen später erhält Müller Post vom Journal of Any Results. Darin ein Manuskript samt einem Brief mit der Bitte, es für eine mögliche Publikation zu begutachten. Korrespondierender Autor des Manuskripts: … Meier.

Wie er jetzt mit dem Manuskript verfahren werde, wisse er noch nicht, erzählte uns Müller. Wahrscheinlich werde er es aber zurückschicken – mit dem Hinweis, dass er es wegen Befangenheit nicht begutachten kann.

Und die Moral von der Geschicht‘: Kooperationen klappen – oder nicht!

Ralf Neumann

(Foto: Nicola Corboy)

 

Weitere Artikel zum Thema "Forschungs-Kooperationen":

 

„Muskel-Mann“ und „Neuro-Typ“

Aus unserer Reihe „Anekdoten aus dem Forscherleben“: Wie eine fruchtbare Kooperation an den Egos der beiden Protagonisten scheiterte ... 

 

Zwischen Wunsch und Wirklichkeit

Kooperationen zwischen Hochschulen und Industrie bieten hohes Innovationspotenzial, um die anstehenden globalen und fundamentalen Transformationsprozesse zu gestalten. Dazu braucht es hierzulande aber nicht nur strukturelle Änderungen, sondern vor allem mehr Offenheit und Vertrauen zwischen den Akteuren. Einige Vorschläge ... 

 

- Wie Kooperationen entzweien können

... Im Rahmen einer Plauderei erzählte uns Forscher Schmidt schließlich von einem Manuskript, das er fertig im Rechner habe – aber nicht abschicken könne, weil Kooperationspartner „Schneider“ plötzlich quergetrieben habe 

 

 



Letzte Änderungen: 27.01.2023